„Reale Wertsicherung – Prozesswissen“

/ Prozessmanagementinitativen Ihres Unternehmens auf einen Nenner

Prozessautomatisierung

Einrichten, Ausführen und Kontrollieren effizienter Prozesse zum Abschluss eines Verbesserungszyklus

Sicherstellen der akkuraten und effizienten Ausführung von Prozessen.
Freundliche Benutzeroberfläche mit Schritt-für-Schritt-Anleitung für die automatisierten Prozesse.
Bereitstellung einer To-Do-Liste.
Überwachung laufender Prozesse.

Risikomanagement

Nutzen von Systemen für die Dokumentation, Lokalisieren von Schwachstellen, Reduzieren von kostenintensiven und manuellen Prozessen und Vorbereiten auf Compliance-Audits

Zuordnung der Risiken / Kontrolle durch Erstellung von Lückenanalysen
Hinzufügen oder Importieren wichtiger Elemente in Risiko- und Kontrollkatalogen zur Wiederverwendung.
Anlegen von Risiko- und Kontrollinstanzen im Kontext der Prozessabläufe.
Erstellen von Lückenanalysen zu Risiken ohne Kontrollinstanz.

regelkonform

Performance

Operative KPIs für eine effiziente Überwachung der Business Performance
Prozessverhalten in Echtzeit erlaubt schnelle Anpassungen für eine optimale Leistung

Zugriff auf Live-Messdaten und Speicherung zur Beurteilung zeitlicher Verläufe
Eingeben und Auslesen von Altsystemdaten zur Messung der KPIs.
– Aufzeigen der strategischen Bedeutung anhand historischer Daten im Zeitverlauf.